• Få ferdighetene, verktøyene og teknikkene du trenger for å coache en stor gruppe gjennom en organisasjonsendring.
• Beskriv hvordan du designer systemer som støtter høy ytelse, kundefokus og smidighet.
• Undersøk hvordan ulike strukturer, prosesser og lederegenskaper påvirker psykologisk trygghet, og teamets nivåer av emosjonell intelligens og evne til å skape og opprettholde trygge rom.
• Utforsk grensene for din egen identitet, beslutningstaking og evner til å skape mening.
• Få ferdigheter, verktøy og teknikker for å overvinne dysfunksjoner rundt smidige leveranser.
• Bruk Lean-konsepter for å optimalisere en organisasjon for tilpasningsevne, verdiflyt og tilbakemelding.
• Kunne forstå og forklare hvordan arbeidet er fordelt i organisasjonen, hvor flaskehalsene er, og hvordan man kan forbedre flyten på en måte som ledelsen forstår
• Lær hvordan du lager gode eksperimenter og forstår forskjellen mellom eksperimenter i et lukket og forutsigbart system og eksperimenter i et komplekst og åpent system.
• Lag og bruk beregninger (OKR osv.) på en måte som viser om eksperimenter beveger seg mot reelle forretningsresultater.
• Lær hvordan du identifiserer og snakker om systemiske hindringer for smidighet og hva du skal gjøre for å fjerne dem.
• Veilede og gi mentoring til store grupper og team mot bedre organisasjonsstrukturer som støtter målene organisasjonen har satt seg.
• Utforsk ulike modeller for å diskutere kultur og koblingen til struktur og ledelse.
• Identifiser og overvinn motstand systematisk. Få nødvendig innsikt og lær modeller og teknikker for å hjelpe folk å forstå hva endring betyr for dem.
• Forklar hvordan du bruker AWAs Enterprise Change Pattern, en virkningsfull tilnærming for raskt å endre en organisasjon for å nå sine mål.

Dette er et kurs beregnet på deg som kjenner godt til smidig fra før og som ønsker å ta steget videre for å kunne innføre smidig på tvers i organisasjonen. Det forventes grunnleggende forkunnskaper i coaching, minimum tilsvarende Agile Team Coaching (ICP-ACC).

Dette kurset passer for: Toppledere, mellomledere, konsulenter, teamledere, avdelingsledere, teamcoacher, ledelsescoacher

Det er en løpende vurdering gjennom hele kurset samt en praktisk vurdering på slutten av kurset som du må bestå for å bli sertifisert. Så lenge kursholderen mener du har demonstrert kompetansen og at du har forstått læringsmålene og du ikke går glipp av mer enn 1 time av kurset, vil du motta sertifiseringen. Sertifiseringen er inkludert i prisen for kurset. Etter kurset vil du motta en e-post fra ICAgile med sertifiseringen din.