Kurset leveres i samarbeid med Prosci og vil bli avholdt i møtelokaler i Christiania Qvartalet Møtesenter i Oslo sentrum. Vi har også satt opp noen kurs som online kurs, se datoer for mulige gjennomføringer. 
 

Prosci Change Management Practitioner

Prosci tre-dagers sertifiseringskurs gir en strukturert tilgang til endringsledelse ved hjelp av verktøy og metoder for å håndtere den menneskelige siden ved endring. 

Med andre ord vil deltakerne være i stand til å «utføre» endringsledelse på egne interne prosjekter i etterkant. Kurset gir deltakerne en praktisk verktøykasse bestående av blant annet modeller og spørreskjemaer som kan tas direkte i bruk. 

Siden Prosci ble utviklet har mer enn 60 000 personer gjennomført kurset på verdensbasis. Det er et av de mest utbredte rammeverkene som understøtter suksessfull innføring av endring i organisasjoner. 
 
På kurset jobber deltakerne med egne prosjekter og får konkret erfaring med de modellene og verktøyene som er tilgjengelig. Det må påregnes noe forberedelse, ca 2 timer, i forkant av kursdagene for å forberede en case.
 
Kurset har følgende program:
•   Dag 1: 09:00 - 18:00
•   Dag 2: 09:00 - 18:00
•   Dag 3: 09:00 - 16:00

De to første kursdagene blir avsluttet med en kort «kunnskapssjekk» som en del av sertifiseringen. Sammen med den endelig godkjennelse fra instruktøren og utarbeidelse av en prosjektpresentasjon på kursets tredje dag, vil gjøre det mulig for deltakerne å avslutte kurset som «Prosci Change Management Practitioner».

Kurset blir holdt av en kursholder og en training manager. Prosci etterstreber å levere kurset med norsk kursholdere, men i noen tilfeller kan det også leveres av engelskspråklige kursholdere. Online kursene går nesten alltid på engelsk språk. Spør oss hvis du lurer. 

Alt materiale er utarbeidet på engelsk.

Hvem bør melde seg på?

Dette kurset passer for alle som er ansvarlig for å drive endringer. Som for eksempel endringsledere, prosjektledere, IT-rådgivere, prosjektteammedlemmer, HR Forretningspartner, organisasjonsutviklere, m.m.